Calidad como cuello de botella
El proceso creció más rápido que la organización. La calidad frena la entrega, o los defectos llegan al usuario.
Quality Engineering · Technology Consulting
Ordenamos. Medimos. Mejoramos. Después aceleramos.
Kiuvi ordena, mide y mejora los procesos de ingeniería de software de una organización, y demuestra el resultado con números. La IA acelera lo que ya funciona y amplifica lo que no.
El costo que el negocio paga
Cuando el software falla, el costo no está en ingeniería.
Aparece en el cliente que se fue, en el release que se atrasó un mes, en el equipo que apaga incendios en vez de construir producto, y en la decisión tecnológica que se tomó tarde o se tomó mal.
Automatización e IA sin orden
Se automatizó lo que todavía no era estable, o se adoptó IA por decreto. Eso no acelera: amplifica el desorden.
Nadie tiene el número
Bugs en producción, duración de la regresión, costo del retrabajo. Sin línea base, no hay forma de decidir.
Sin un número, cualquier solución es cara y ninguna se puede evaluar.
Qué hace Kiuvi
Trabajamos la calidad que ya construís y las decisiones que todavía tenés que tomar.
Incluida la de convertir una oportunidad de negocio en un producto funcionando. Lo que recibís depende de dónde estés sentado.
Si dirigís el negocio
Un diagnóstico independiente de tu ingeniería en lenguaje de negocio, un número que dice cuánto te cuesta hoy el problema, y un plan con retorno medible. Así la decisión se apoya en datos, no en la opinión de un proveedor.
Si dirigís tecnología
Criterio senior para ordenar arquitectura, procesos y adopción de IA sin frenar la entrega; capacidad que se integra a tu equipo y le transfiere método, no solo manos.
Si dirigís calidad
Un proceso de calidad que deja de ser el cuello de botella y pasa a ser medible y defendible frente a dirección, y un equipo de QA que pasa de escribir casos a controlarlos.
Cómo trabajamos
Cuatro pasos, siempre en este orden.
Automatizar un proceso desordenado solo lo hace fallar más rápido. Por eso estabilizamos primero y aceleramos después. Cada paso termina con un número.
Entender
Qué hacemosEntrevistamos a dev, QA, producto y dirección. Revisamos el proceso real, no el documentado.
Qué recibísMapa del proceso con sus cuellos de botella.
Qué decidísDónde está el riesgo.
Medir
Qué hacemosEstablecemos la línea base: bugs/mes en producción, duración de regresión, lead time, costo del retrabajo.
Qué recibísUn número que es tuyo, no nuestro.
Qué decidísCuánto te cuesta hoy y cuánto vale resolverlo.
Estabilizar
Qué hacemosCorregimos lo que necesita rediseño antes de automatizar. Definimos qué está listo y qué no.
Qué recibísProceso predecible, con métricas que se sostienen.
Qué decidísQué se automatiza primero.
Acelerar
Qué hacemosIncorporamos automatización e IA sobre el proceso estabilizado, midiendo en cada etapa.
Qué recibísResultado contra la línea base, con criterio de validación acordado.
Qué decidísDónde hacer la siguiente inversión, con el número ya medido.
Los números
No son promesas. Son mediciones de proyectos hechos.
Línea base al inicio, métrica al cierre. Al lado de cada uno, lo que significó para el negocio del cliente.
–80%
bugs en producción
Smartfran · plataforma web
Menos incidentes al usuario, menos horas de soporte, releases que ya no dan miedo.
–65%
tiempo de validación post-release
Smartfran
Cada funcionalidad llega al cliente semanas antes; el equipo vuelve a construir.
–40%
tiempo de testing
Eclypsium · ciberseguridad
Casi la mitad del esfuerzo de calidad liberado para producto, sin bajar cobertura.
+60%
eficiencia en diseño de casos
Evotecnia · IA aplicada a QA
QA pasa de escribir casos a diseñarlos y controlarlos. IA adoptada con orden.
< 1 día
regresión completa
Tuxpan · producto complejo
De regresiones de varios días a poder lanzar cada semana.
Tres cosas sobre estos números
- Se miden igual en tu empresa. El primer entregable es tu línea base, antes de que decidas nada.
- Tienen un criterio de validación acordado antes de empezar. Si no se puede medir, no lo vendemos.
- Se traducen a plata: bugs × costo del incidente; días de regresión × equipo detenido; atraso × margen del release.
Además de los números, trabajamos donde fallar cuesta caro: Inswitch, VU Security, TuxPan y Entelai. Son los casos que mostramos con nombre.
Dos formas de intervenir
Quality y Consulting se potencian.
Build with confidence
Hacemos que la calidad deje de ser el cuello de botella y se convierta en un proceso estable, predecible y medible, incluso cuando ingeniería acelera e incorpora IA.
- Proceso de calidad, automatización, eficiencia de testing e IA aplicada a QA
- Diagnóstico, capacidad integrada a tu equipo o transformación completa
- Transferencia de método para que lo construido quede en tu organización
Por dónde se empieza: Quality Health Check, 2 a 3 semanas, precio acotado y descontable de lo que sigue. Salís con línea base, mapa de riesgo, qué automatizar primero y un plan de 90 días.
Build the right technology
Ayudamos a tomar mejores decisiones tecnológicas, ordenar los procesos de ingeniería y convertir oportunidades de negocio en productos funcionando.
- Diagnóstico: evaluación independiente de tu ingeniería, incluida la adopción de IA
- Dirección: liderazgo tecnológico senior sin un CTO full-time hasta que se justifique
- Materialización: Discovery primero; recién después, el desarrollo. Nunca al revés
Por dónde se empieza: Engineering Health Check, 2 a 4 semanas, precio acotado y descontable. Dirección sale con tres respuestas: dónde está el riesgo, qué cuesta hoy y qué se hace primero.
El primer entregable es tu línea base.
Contanos el producto y dónde duele hoy. Salís de la conversación sabiendo qué se puede medir y por dónde conviene empezar.
Clientes que confían en nosotros
